定制家具企业：品牌定位创新引发的新思考

必须有一条成功之路。必须有某种思路，这里称之为品牌名称，所谓品牌定位是企业为实现企业根据其经营目的所确立的价值目标而采取的某种方式或方法的总称。
    
     在企业经营活动中，企业谈到了品牌战略、商品研发、市场策划等，谈到了如何塑造更加差异化、更加个性化、更加风格化的企业形象。企业参与市场竞争的基本条件，但在品牌特征、商品剽窃、营销模式克隆趋向同质化、盈利能力持续受挫的情况下，许多企业已经处于贫困状态。在市场上正变得越来越激烈。只有找到问题节点，找到适合自身发展的独特经营理念和竞争品牌定位，才能在新一轮的竞争中发展壮大，脱颖而出。
    
     有了明确的品牌定位，成功的把握就大半了。沃尔玛混合超市、麦当劳快餐店和7-11迷你超市都是有道理的：它们是成功的典型例子，关键是找到正确的品牌定位，并根据品牌定位来盈利。可见，品牌定位是企业快速响应的一种系统运作模式，是实现企业价值最大化的战略思想和有力保证。
    
     然而，将哪些竞争手段和工具掌握在定制企业手中，这需要以环境为导向，根据企业品牌定位的现状和未来发展进行总结，这种定位是品牌发展的持续动力；这将是未来最具竞争力的剑，也是企业发展的必由之路。
    
     品牌定位并不总是对企业有效，而是在特定的环境中有效，随着市场和消费环境的变化，不是不变的，而是需要不断创新。片刻。正是对行业经营长期积累和系统思维的总结，对产业市场特征的深刻理解，对产业发展趋势的把握，对产业结构和高度的深刻理解。换言之，品牌定位既不是一个彻底的变化，也不是抛弃旧的，提倡新的，品牌定位创新=继承+差异。因此，创新无处不在。