打破家具行业经济低迷周期的途径

编者按：家装行业每年都有不同的言辞和风格。如果我们过于关注每年都在变化的事物，我们就不可避免地陷入超重和过度依赖信息的困境。关注那些长久以来一直具有吸引力、地位不变的事物会更合适，比如关注用户体验，以及开发更环保的产品。
    
     我经常被问到：下一个十年会发生什么但我很少被问到：未来十年会有什么变化把所有的资源都放在同一件事情上是多么令人兴奋的原则。说得清楚一点，什么是用户的基本需要和我们提供的。
    
     自2008年以来，家具企业的竞争日趋激烈，利润空间逐年缩小，特别是随着新《劳动法》、《环境保护法》、《社会保障法》的实施，社会保障基础不断扩大，企业竞争日益激烈。分红的出现、材料价格的上涨、厂房租金等一系列外部环境的变化，使家具企业的成本负担高于一年，开办家具厂的投资回报率越来越低。
    
     2018年，国内宏观经济环境比以往任何时候都更加寒冷和不可预测：出口受阻，国内需求疲软，股市、外汇市场、房地产市场充满各种萧条，上半年P2P平台已经破产，家居装修。离子企业频繁走上经营之路，年中主要上市家具企业的财务报表显示，大部分增长速度已经下降，越冬越近。
    
     第四，刘翔应邀代表深圳证券交易所上市公司四川盛大林实业集团有限公司发言，该公司拥有地板、定制衣柜、智能家居和其他家用产品。他计划出售五个月的贝壳来还清债务，一直负债累累。
    
     上述企业失败或债务的一些原因是市场已被其他竞争者瓜分，导致订单逐年下降，债务缠身，陷入了大量的诉讼纠纷；一些主营业务并没有做大做强。r，甚至萎缩，疾病涌入陌生的领域，企图赚大钱，热钱，借贷资金进行投资，导致企业空缺越来越大，债务越来越多，最终陷入严重的债务危机，资金链断裂。
    
     家具业的真实情况是，一些小工厂悄然倒闭，一些中型家具厂濒临破产，大企业的订单正在下降。今年还不清楚，至少对于家具行业来说还没有很好的减税，但是即将实施的新的社会保障政策意味着家具企业在工人的社会保障中平均贡献几百元。
    
     在一个快速变化和不确定的环境中，如果你总是关注变化，你会感到眼花缭乱，如果你用不同的思维方式关注变化，你会更加清晰。
    
     尤其对于员工50-100人的中小型家具企业，既不能像车间工厂一样周转，也不能像上市公司那样随时关门，现金流量相对稳定。他们的规模竞争力可以支撑一段萧条期。唯一要做的就是进行减法运算并返回使用。关注家庭的基本需求，关注资源，满足用户的基本需求。
    
     良好的品质，首先是产品的实用功能，其设计符合人体工程学，所用材料环保耐用；
    
     (2)高性价比，在产品成本结构中找到最佳比例，加大对原材料、工艺和质量保证的投入；
    
     (3)优良的服务，包括安装售后服务、交货速度，可以让用户放心、放心、少担心退换麻烦，更贴心的服务出乎意料。
    
     最近，华为邀请科学家走上红地毯，向人们展示企业对科技基础研究的尊重。家具企业虽然不像科技企业那么高，但无论人们生活是否舒适，都必须加强对生活的基础研究。
    
     心理学家马斯洛将人的需要分为五个层次，从低到高：生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、自我满足需求。家具企业需要从目标用户的生活方式出发，体验和感受消费者使用家具的场景。当然。家具企业只有反复运用同样的愚蠢方法对家具进行基础研究，才能满足用户家庭的需求。
    
     巴菲特投资的基本逻辑是长期持有。对于家具企业来说，在信息复杂和不确定的环境下，他们应该回到用户的基本需求，找到相同的东西，并长期投资。
    
     芒果，一位著名的投资者，曾经说过，商界有一句古老的格言：找到一个简单的基本原则，并严格地执行它。我希望目前处于困惑中的家具从业者能够找到它，找到它，保持不变，并坚持一辈子。